奧帆啤酒采用了優(yōu)質(zhì)麥芽、大米、酒花和水，經(jīng)過(guò)糖化、過(guò)濾、冷卻、發(fā)酵、包裝等工序精制而成，它成功的原因在于獨特的釀造工藝和嚴格的工藝管理，在繼續傳統釀造工藝的基礎上，通過(guò)不斷的技術(shù)改進(jìn)，奧帆啤酒的釀制工藝已日臻完善，而獨特的后熟工藝和優(yōu)良的酵母菌種更使其錦上添花，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)異和穩定。公司制定了嚴格的高于國家標準的內部質(zhì)量控制標準，從原料進(jìn)廠(chǎng)到半成品加工直至成品出廠(chǎng)，須經(jīng)過(guò)系統、嚴格的質(zhì)量檢測. 　　 奧帆啤酒，泡沫潔白如雪，口味持久溢香似花，酒液淡黃，明亮有光；有酒花香氣和麥芽清香、香氣純正；注入杯內，因二氧化碳氣足，細城潔白如雪花的泡沫立即浮起?？沙志枚幌чL(cháng)達五分鐘，猶如一層積雪覆蓋于酒液之上。清新、淡爽的口感，年輕、活力、進(jìn)取的品牌個(gè)性，令人愉快的微苦味，柔和清爽，夏天的時(shí)候冰鎮了喝，更是沁人肺腑，令人喝后久久難以忘懷。 　　 隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的高速融合，誰(shuí)把顧客奉為上帝，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得顧客，誰(shuí)就是市場(chǎng)競爭中的勝者。只有顧客才是企業(yè)的上帝，在奧城啤酒公司中，這并不是一句冠冕堂皇的空話(huà)，因為顧客將是最終決定誰(shuí)是市場(chǎng)贏(yíng)家的仲裁者，而他們都是產(chǎn)品的消費者。奧帆啤酒相信消費者的信念是來(lái)自于其本身，因為消費者對品牌價(jià)值與品質(zhì)的認知，將決定青啤的未來(lái)。 　　 以“顧客價(jià)值為導向”，奧啤公司在疏理發(fā)展指導思想時(shí)，正式提出一項做大做強的新戰略，這一戰略的核心是由生產(chǎn)型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)過(guò)渡，通過(guò)實(shí)現為股民、為職工、為消費者服務(wù)，來(lái)進(jìn)一步轉變機制，真正地與市場(chǎng)接軌，以形成新的企業(yè)競爭優(yōu)勢。 奧帆啤酒公司認為，擺正企業(yè)利益和消費者利益的關(guān)系，處理好贏(yíng)利和服務(wù)的關(guān)系，是奧啤發(fā)展中的重要指導思想。奧啤提出“顧客價(jià)值導向”為中心的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，認為營(yíng)銷(xiāo)理念現代化、銷(xiāo)售信息自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)化、物流配送科學(xué)化、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )精細化的目的，就是一切以消費者為中心，如何為消費者在第一時(shí)間內提供高質(zhì)量的服務(wù)。奧啤公司提出，這是企業(yè)在市場(chǎng)競爭的中心任務(wù)，要在服務(wù)的速度和質(zhì)量上，形成新的競爭優(yōu)勢。目前，這一指導思想已經(jīng)在奧啤全國各市場(chǎng)的開(kāi)拓中得到體現和運用。